Cele strategiczne

  1. Gromadzenie, opracowywanie, udostępnianie i przechowywanie zbiorów zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników i studentów.
    1. Zwiększenie budżetu biblioteki na zakup książek, czasopism, baz danych.
    2. Dążenie do tworzenia konsorcjów bibliotek w celu zapewnienia tańszego, a szerszego dostępu do czasopism elektronicznych.
    3. Selekcja, konserwacja, dbałość o estetykę kolekcji bibliotecznej.
      • systematyczne wydzielanie ze zbiorów książek przeznaczonych do selekcji,
      • konserwacja księgozbioru przez introligatora.
  1. Zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zbiorów, poprzez doskonalenie obsługi klientów oraz tworzenie przyjaznego środowiska pracy.
    1. Zwiększenie dostępności usług.
      • informacja w języku angielskim na stronie internetowej Biblioteki,
      • szkolenia użytkowników,
      • zwiększenie liczby komputerów,
    2. Zwiększenie komfortu pracy czytelników
      • zorganizowanie miejsca do odpoczynku i konsumpcji,
      • zakup wygodnych kanap (foteli).
    3. Prowadzenie badań jakości usług w celu monitorowania potrzeb użytkowników
  1. Kreowanie dobrego wizerunku biblioteki w środowisku akademickim i lokalnym.
    1. Integrowanie środowiska akademickiego i lokalnego wokół wydarzeń kulturalnych.
      • organizowanie wystaw, wykładów, spotkań autorskich, promocji książek,
      • zbudowanie strategii promocji biblioteki.
    2. Współpraca w tworzeniu Podlaskiej Biblioteki Cyfrowej.
    3. Umocnienie pozycji biblioteki w środowisku naukowym.
      • praktyki studenckie,
      • promocja książek akademickich i naukowych.
    4. Uzyskanie rozpoznawalnej pozycji biblioteki.
      • zaprojektowanie logo oraz exlibrisu biblioteki,
      • pozyskanie strategicznego partnera medialnego.
  1. Współpraca z bibliotekami naukowymi i kadrą bibliotekarską województwa podlaskiego oraz całego kraju.
    1. Integracja i współpraca środowiska bibliotekarzy.
      • organizowanie spotkań w ramach Podlaskiego Forum Bibliotekarzy,
      • digitalizacja zbiorów Bibliotek z Białegostoku (Podlaska Biblioteka Cyfrowa),
      • organizacja konferencji naukowych (co 2 lata).
  1. Dbałość o rozwój kadry Biblioteki i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych.
    1. Promocja samokształcenia wśród pracowników.
      • monitorowanie szkoleń dla pracowników wraz z systemem powiadamiania (np. e-mail),
      • czynny udział w konferencjach naukowych, szkoleniach, kursach itp.
      • permanentne dokształcanie w zakresie nowych technik informacyjnych, języków obcych.
  1. Pozyskiwanie odpowiednich źródeł finansowania.
    1. Monitorowanie harmonogramów konkursów na projekty współfinansowane z EFS,
    2. Sponsoring.
  1. Zwiększenie działań biblioteki na rzecz różnych środowisk kulturowych.
    1. Utworzenie Biblioteki Centrum Mniejszości Narodowych i Etnicznych.
    2. Zorganizowanie nowego cyklu wykładów poświęconych kulturze i historii mniejszości narodowych i etnicznych.